如何对上市公司的产品进行分析

如何分析上市公司的产品

1、产品竞争力分析

(1)成本优势

成本优势是指公司的产品依靠低成本实现比同行业其他公司更高的盈利能力。在许多行业，成本优势是决定竞争优势的关键因素。企业一般通过规模经济、专有技术、优惠原材料和廉价劳动力来实现成本优势。资本集中度决定的规模经济是决定企业生产成本的基本因素。当企业达到一定的资金投入或生产能力时，根据规模经济理论，企业的生产成本和管理费用将会有效降低。对企业技术水平的评价可以分为两类：技术硬件部分的评价和软件部分的评价。技术硬件件如：机械设备、单机或成套设备；软件部分如：生产工艺技术、工业产权、专利设备制造技术和管理技术，企业拥有什么样的生产能力、什么样的生产规模、扩大再生产能力如何？另外，一个企业如果拥有更多的技术人员，就有可能生产出高质量、低价格、适销对路的产品。原材料和人工成本应考虑公司原材料来源和公司生产企业所在地区。取得了成本优势，使企业在激烈的竞争中处于有利地位，这意味着当竞争对手失去利润时，企业仍能盈利，亏损的风险较小；同时，低成本的优势也让其他想要在价格竞争中占便宜的企业产生了一些顾忌，这成为了价格竞争的制约力量。

(2)技术优势

企业的技术优势是指其比同行业其他竞争对手更强的技术实力和研发新产品的能力。这种能力主要体现在生产的技术水平和产品的技术含量上。在现代经济中，企业新产品的研发能力是决定企业竞争成败的关键。因此，任何企业一般都会确定研发费用与销售额的一定比例。这个比例的高低往往可以决定企业的成败。新产品开发能力。产品创新包括开发新的核心技术和开发新一代产品；开发新工艺以降低现有生产成本；并根据细分市场对产品进行细分。技术创新不仅包括产品技术，还包括创新人才，因为技术资源本身就包括人力资源。现在大多数上市公司越来越注重人才的引进。在激烈的市场竞争中，谁先占领智力资本的制高点，谁就一定能取得胜利。技术创新的主体是具有高度智力和创造力的高级创新人才。实施创新人才战略是上市公司赢得竞争的根本步骤。拥有技术优势的上市公司往往具有更大的发展潜力。

(3)质量优势

质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而获得竞争优势。由于公司技术能力、管理等诸多因素的差异，不同公司之间同一产品的质量存在差异。消费者在做出购买选择时，虽然影响其购买倾向的因素有很多，但产品的质量始终是影响其购买倾向的重要因素。质量是产品信誉的保证，优质的产品会给消费者带来信任感。严格管理，不断提高公司产品质量，是增强公司产品竞争力的有效途径。具有产品质量优势的上市公司往往占据行业领先地位。

2、产品市场占有率

分析企业的产品市场份额对于衡量企业的产品竞争力具有重要作用，通常从两个方面考察。一、公司产品销售市场地域分布。从这个角度来看，公司的销售市场可分为区域性、全国性和全球性。销售市场区域的范围可以大致估计一个企业的经营能力和实力。二、公司产品在同类产品中的市场占有率。市场份额是对公司实力和经营能力的更准确的估计。市场份额是指企业的产品销量占该类产品市场总销量的比例。市场占有率越高，表明公司的经营能力和竞争力越强，公司的销售和利润水平就会越好、越稳定。一个公司的市场份额是利润的源泉。一个利润好的、长期存在的公司，其市场份额一定是稳定的，并且长期增长的。不断开拓进取，挖掘现有市场潜力，不断进入新市场是扩大市场份额、提高市场占有率的主要手段。

3、品牌战略

品牌是商品名称和商标的总称，可用于识别卖方或卖方群体的商品或服务，以将其与竞争对手的商品或服务区分开来。品牌不仅是产品的标识，也是产品质量、性能以及满足消费者效用的可靠性的综合体现。品牌竞争是产品竞争的深化和延伸。当产业发展进入成熟阶段、产业竞争全面展开时，品牌成为产品和企业竞争力日益重要的因素。品牌具有产品所没有的开拓市场的多种功能：第一，品牌具有创造市场的功能；第二，品牌具有团结市场的功能；第三，品牌具有巩固市场的功能。以品牌作为先锋和战斗武器，不断打破市场壁垒，实现快速发展的目标，是国内外众多知名大企业采取的有效举措。回报良好的上市公司大多拥有自主品牌和名牌战略。品牌战略不仅可以增强产品的竞争力，还可以利用品牌进行收购、兼并。